企业微信管理软件的实施误区

2020-09-24 栏目:业界资讯 查看(10 )

  在当今高节奏的社会压力下,利用企业微信管理软件提高办公效率似乎是一个很好的解决方案。

  但是,在我们对许多企业进行实际调查的过程中,除了比较成熟的销售系统外,许多企业实施管理软件失败或未能达到预期。

  企业微信管理软件的实施误区,你中了几条?

  我觉得实施失败的根本原因是在认识上就存在误区,这里我总结了几点:

  1.功能越多越好

  我们总是很着急,希望尽快成功。这也体现在处理软件的态度上,什么都能做的想法最终什么都做不了。其实,你买了系统,他能完成一方面的工作提高你的工作效率是有价值的,建议在踏实的同时,慢慢地对接其他系统。

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  2.管理跟着企业微信管理软件走

  这点多出现在中小型企业,本身企业管理制度漏洞比较多,企业逻辑不稳定,为了使用企业微信管理软件而使用,当然软件不可能符合企业现实工作的逻辑。

  不符合企业现实逻辑,自然达不到提高工作效率的目的,放弃使用也在情理之中。这里建议大家选件选型的时候,把注意力集中在选择容错率高的企业微信管理软件上,不用做到面面俱到,但要抓住重点。

  3.不需要与软件服务商沟通企业管理现况

  很多企业把软件服务商定位为只提供企业微信管理软件的技术公司,当然许多软件服务商也不大希望讨论与软件无关的人情世故。

  但是,从实际情况来看,错误容易补充,企业微信管理软件在实施过程中不通人情造成损害是无法补充的。当然,我们不能让每个人都满意,但我们必须符合公司的利益,大多数员工获利。


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