刘强东曾经说过：如果一个企业成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部的问题。培养团队是我花费最多时间和内部最重要的事情。归根结底，作为一家快速增长的公司，外界常常觉得我们会因为发展速度而疲惫不堪。

　　事实上，公司管理的核心是管理人员。员工是企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献。

　　为了做好员工管理，企业需要不断优化内部管理，使员工保持旺盛的生命力。

　　点镜SCRM管理软件的目标模块设置科学合理，可以深入整合和优化企业内部，使员工的职责更加清晰明确，可以增强员工的积极性，提高管理者的执行能力，为企业的发展提供有力支持。

　　1.高效的任务分配。

　　CRM系统为领导布置任务提供任务分配功能。比如客户需要分配给指定的销售人员跟进，管理者用CRM把任务描述清楚再分配。

　　二、实施工作计划。

　　销售人员可以根据上级安排的任务紧急情况和最终期限，设置任务优先级，灵活调整工作计划，使工作更加有序。

　　三、跟进任务进程。

　　利用CRM系统分配任务，管理者可以随时查看日程，了解任务的状态，帮助下属及时解决销售过程中的问题，更快地完成任务。

　　四、积累标准化知识。

　　企业标准化知识的积累，不仅可以让每个人都遵循成功的知识和方法，少走弯路，还可以建立企业的人才培养知识体系，让新人快速常规成长，帮助他们快速熟悉公司的业务。CRM系统可以沉淀业务智慧和业务智慧，使其快速成长。

　　点镜SCRM允许企业和每个员工制定明确的目标、明确的行动计划，在CRM中清晰透明地记录行动过程，使企业管理者能够根据需要透明地掌握企业的每一个.每一件事的进展情况，必要时给予指导和帮助，从而使企业的每一位员工不断完善。